"... so ist es im Team gelungen, Probleme zu verstehen,
aus Krisen zu lernen und Veränderungen zuversichtlich anzunehmen!"
Es sind bewegte Zeiten für Unternehmen und ihre Menschen!
Veränderte Anforderungen, Anpassungsbedarf, Fluktuation, Frustration.
Kulturwandel, neue Werte, VUCA, Arbeitswelt 4.0.
Enormes Tempo. Kund*innenfokus. Innovationsdruck. Managementmoden.
die Antwort darauf: Sortieren. Reflektieren. Fokussieren. Reüssieren!
"So haben wir das immer schon gemacht"
Sie kennen das auch? Es muss endlich anders werden, aber sich nicht schon wieder ändern! Herzlich Willkommen im ewigen Dilemma... Die gute Nachricht: das ist nicht nur völlig normal, sondern zudem sinnvoll. In zwei verschiedene Richtungen gezogen zu werden, ermöglicht einen guten Mittelweg zu finden!
"das Wichtigste ist Harmonie"
Konflikte stören die harmonische Zusammenarbeit, man muss sie möglichst vermeiden und gibt es sie doch, stimmt etwas nicht... Sicher? Nicht ohne Grund steckt das Wort "zusammen" in confligere - lassen wir doch einmal die Bewertung beiseite und heben den Schatz der Erkenntnisse, die uns Konflikte täglich bieten, um unsere Arbeit besser zu machen!
"Sie wissen ja gar nicht, wie es bei uns zugeht"
Richtig. Und wichtig! Die Distanz als externe Berater*in ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg und Output der gemeinsamen Arbeitsbeziehung. Sie haben Ihre Fachexpertise, ich liefere Ihnen meine. Die Aufmerksamkeit gilt den Menschen, der Organisation, ihrer UMwelt und deren Beziehungen zueinander.
Leistungen
Coaching für Mitarbeitende
Ob aus Fürsorge , zur Unterstützung, zur Prävention, als Goodie, zur Personalentwicklung oder als Lernerfahrung - Coaching für Mitarbeitende ist direkte Wertschätzung und immer auch eine Investition in die Zukunft des Unternehmens.
Coaching für Führungskräfte
Ein Ort, an dem man seine Gedanken sortieren und sagen kann, was einem beschäftigt. Ein Ort, an dem man sich entwickeln darf, in den unendlich scheinenden Kompetenzen, die einer modernen Führungskraft abverlangt werden.
Ein Ort, an dem man einen Spiegel, einen Sparring-Partner genauso findet, wie theoretischen Support bei der gemeinsamen Ursachenforschung und Lösungsentwicklung.
Coaching/Supervision für Teams
So selbstverständlich und doch so herausfordernd - gelingende Teamarbeit ist die Königsdisziplin von Kooperation im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel. Die gute Nachricht: Supervision kann ermöglichen, einander und die Bedingungen, unter denen man zusammenarbeitet, besser zu verstehen. Teams mit einer gemeinsamen Reflexionskultur sind produktiver, stabiler und innovativer.
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